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公司组织案例研讨培训活动

公司组织案例研讨培训活动

2018/08/02

 

7月26日下午,由人力资源部牵头组织了案例分析研讨形式的培训课。本次培训内容针对性强,案例丰富,分析研讨方向明确,主要从三个方面层层递进深入的研讨:一是深挖案例的根源;二是从管理的角度来探讨,如何避免类似案例的再次发生;三是从员工培训教育的角度来探讨,如何实现培训落地,使员工入脑入心。

培训中,参训人员都踊跃发言,围绕各个案例发表自己的看法和建议,短短半天的培训超过预期的学习效果,使员工们对下一步工作的开展有了全新的认识和理解,在敞开心扉的探讨之后顿感开悟,看待工作的高度、角度、宽度、深度都有提升,并对各项工作的有序、高效的开展充满了信心和期待。

坐言起行,通过这次对案例的研讨,找出了工作环节中的弱项,明确了今后需要完善的重点工作:结合案例中出现的问题点,有针对性的完善员工培训教育的内容、形式,除了宣贯类培训后,还要增加现场操作培训,关键在于培训效果的认证,提高员工的操作技能,激发员工的认同感和责任感,主动承担起更大的责任;继续完善各岗位职责,明确各项工作流程,对各个环节的交接程序进行梳理,在制度层面上达到职责清晰、分工合作、环节流畅;同时利用企业文化加强宣传和营造正确的价值理念,正确地理解责任的意义,各部门之间在问题点上做到有效沟通;等等。这次培训更为重要的是,大家对公司各项工作制度的落地融和,提出不少建设性、前瞻性的举措。随着一次次学习、研讨,一个个改进措施的点滴跟进,促进公司加速发展和下一步经营工作的优化运行,员工及公司面貌正日新日高。

 

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